六標管理
| DFSS | 設計(製造) | DMAIC | 改進 | IDDOV | 運營(產品生命) | DCCDI | 設計 (使用者) | SMART | 改善/推行 | ||||||
| 過去 | 規圍定義 | DEFINE | 定義 (Define) | 確定專案的目標和範圍，並定義客戶的需求。 | 定義 | 確定專案的目標和範圍，確定需要改善的流程或問題。 | 構想 (Ideate)** | 收集客戶需求和市場信息，提出產品或服務的概念。 | 定義 (Define)** | 確定專案的目標和範圍，確定需要開發的產品或服務。 | Specific (具體) | 目標應明確、具體，讓所有人都能理解。 | 定義 | 上層分解需求 結果、 現象 |
多層 |
| 上上層的影響 | |||||||||||||||
| 下層因素 原因 |
魚骨 人事時地物 人機料法環 上下層系統 |
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| 失效風險評估 | |||||||||||||||
| 改善效益評估 | 多層 | ||||||||||||||
| 過去→現在 | 收集資料 | DIGITIZING | 衡量 (Measure) | 收集有關現有流程或產品的數據，並建立基準。 | 衡量 | 收集相關數據，描述現狀並建立基準。 | 設計 (Design)** | 將概念轉化為具體的設計方案。 | 客戶 (Customer)** | 深入了解客戶的需求和期望。 | Measurable (可衡量) | 目標應可衡量，以便追蹤進度和評估成果。 | 收集 | 因素量化 資料收集 |
多層 |
| 現在→未來 | 關聯辨識 | BIG DATA | 分析 (Analyze) | 分析數據，找出造成缺陷和不良品的根本原因。 | 分析 | 分析數據，找出造成缺陷和變異的根本原因。 | 開發 (Develop)** | 根據設計方案開發產品或服務。 | 概念 (Concept)** | 提出新的產品或服務的概念。 | Achievable (可實現) | 目標應切實可行，有足夠的資源和能力實現。 | 辨識 | 回歸 | 多層 |
| 規劃定義、組織、運作 | 規劃 | 主層 | |||||||||||||
| 果效推論 | 推論 | 多層 | |||||||||||||
| 現在 | 實施 | ACTION | 設計 (Design) | 設計新的產品或服務，以消除變異，提高品質。 | 改善 | 提出改善方案，並進行驗證和實施。 | 運營 (Operationalize)** | 將產品或服務推向市場。 | 設計 (Design)** | 根據概念進行詳細的設計。 | Relevant (相關) | 目標應與整體目標和策略相符。 | 實現組織、運作 | 主層 | |
| 未來 | 管制 | SYSTEM | 驗證 (Verify) | 驗證新的產品或服務是否符合要求。 | 控制 | 建立控制措施，確保改善成果的持續性。 | 驗證 (Validate)** | 對產品或服務進行驗證，以確保其滿足需求。 | 實施 (Implementation)** | 將設計付諸實施。 | Time-bound (有時效性) | 目標應有明確的時間限制，以便按時完成。 | PDCA維持 | 主層 |
posted by 像是僕人 | 10:29 上午
